Архив рубрики: Арго

Основа успеха сетевого бизнеса, новое открытие секретов и приглашение.

Сегодня интересный день, два моих коллеги написали некоторые статьи про нашу деятельность в Арго. Ссылки даю, читать можете даже

прямо сейчас, так будет информация полней, таки мнение нескольких человек, только не забудьте вернуться потом обратно к моей статье:-)

Итак: Нужна ли помощь новичкам- сетевикам ?  по итогам разговора с Юрием, владельцем сайта, по статье поймёте. Предупреждаю, нецензурные слова присутствуют, такой уж стиль у многих вебмастеров, это как латынь у аптекарей, так что не принимайте близко к сердцу.

И соответственно статья от Максима, вдохновившая на написание предыдущей статьи про помощь-  Я достаю из широких витрин копию ценного друга

Ну что  я могу сказать? Да, имело такое место быть. С одной стороны, действительно, имеются горы ценной информации, которая в силу своей бесплатности не ценится. Менталитет-с. С другой стороны, мы сами полулентяи и как кабачки в грядке, зрели себе..зрели на солнышке.

Конечно, в силу некоторых таинственных событий и совпадений ( которые дальше будут открыты) я стал топ-лидером Арго, правда стараюсь не топать шумно, даже записался на курсы тайцзицюань, чтобы не оставлять следов на снегу.

Пока что получается, с учетом того, что на улице жаркая июльская погода. Поэтому на снегу следов и правда не оставляю. Это совет всем топам, тише топаешь- дальше утопаешь. Но что-то я отвлёкся, так вот…

Несмотря на то, что первоначальный сильный был у меня импульс на работу и на достижения ( вот он обещанный секрет успеха!), и благодаря этому импульсу подвиги были сделаны немалые ( реально добрался до высоких уровней  в нашей компании Арго, про топ-лидера поэтому далеко не шутки), и были весьма ценные личности привлечены, во многом и благодаря “ценности”, об этом феномене еще поговорим.. увы, сейчас мы оказались в луже.

Лужа в том, что старые добрые кадры есть, а новых или нет, или..э… мягко говоря слабоваты. Не обижайтесь если что, кто будет обижаться, того готовы сделать сильноватыми. Где там три толстых смайла в конец этого предложения?

И наши благородные мотивы по выдаванию ценной и наиценнейшей информации в массы ( не очень то большие кстати массы) наших консультантов- остаются слабо оценены. Причем слабо оценены перед лицом зеркала- куда смотрится сей данный гипотетический консультант  и видит себя.

Вот лежит у него перед носом замечательный материал, в котором описывается вся технология зарабатывания денег, о коих он мечтал..и что? и не работается ему.

Проанализировав, пришел к выводу, и вот они золотые несколько пунктов:

1) Важно чтобы человек сам ценил перед своим же лицом, даваемую ему информацию.

2) Чтобы человек ценил информацию которую ему дают, он должен САМ её захотеть. И САМ найти и попросить. А по хорошему еще и денег заплатить, хотя это  и не всегда обязательно. Тогда уж оценит. Тут постулат прост: человек не любит чтобы ему продавали, но любит покупать. Причём тут метафора, покупать это вообще в плане выбора, имеется ввиду.

Тем более смотрите какая картина: Предлагаю я человеку скажем финансовый успех, а с какого перепугу то он ему нужен? Деньги вообще меньше всех интересуют людей. Как бы они не орали: Денег хочу, денег хочу.. враньё это всё, прежде всего самому себе.

Иллюзия, навязанная обществом. Человек скорей хочет тех вещей, которые деньги могли бы ему дать. И естесственно, в моем маленьком предложении я не могу ему предложить именно то, что он хочет.

Я могу ему предложить именно то, что он хочет! Вот такая тавтология или игра слов. То есть могу предложить принцип решения задач, но не само это на блюдечке с золотой каемочкой.

3) Кто способен на решение своих задач? И на более-менее автономное движение вперёд? Как минимум те, кто понимает, что не в деньгах счастье, имеет внутренние ориентиры и готов учиться, развиваться и слушать старших товарищей:-)

Если же человек завален тонной проблем и при этом считает себя правым, и не желает тратить ни копейки и ни часа времени, на серьезную с собой работу, что тут сказать? Сами подумайте. Аста ла виста, бэйби!

4) В любом случае должен быть наставник, поддерживающий морально и организационно. Какие бы не были красивые перспективы, мы живём в социуме и играем в игры этого самого социума. А эти игры: коллективное взаимодействие, моральная поддержка, статус, поощрение, наставник и учитель, ученики. В вакууме, где нет этого взаимодействия обычно происходят странности и большие проблемы.

Некоторые думают, что сидя в интернете мы просто жмем кнопки и получаем деньги. Ничего подобного!!! Тут тот же самый социум, и если вы пришли в интернет, с желанием убежать от “жестокого мира”, то я вас поздравляю.. От чего ушли, к тому и пришли.

Так что может хватит бегать? А пора уже заняться собой?? И выстраиванием отношений.

5) Внутренний вектор движения- свой! Свой- настоящий. Лично свой. Своя задача и цель. И уже под неё подстраивать деятельность. Иначе есть опасность взять чужую цель, искусственную, потыркаться с ней, бросить, поплакать, мол это не моё ( конечно не твоё) и объявить  весь мир врагами:-)

Вот в итоге, мы и решили соединив нечеловеческие катастрофически огромные и глобальные знания и умения ( чёрт, аж искры летят, когда это пишу)- предоставить возможности, ценности, решения проблем, а там уж дорогие мои- если вам это надо, вперёд и арбайтен.

И всё у нас получится.

Обещал про “ценности” рассказать,  а это знаете ли ключевой момент. Человек, обладающий ценностью для остальных людей- автоматически по закону социума становится в их глазах лидером ( если конечно он сам еще при этом готов взять на себя ответственность быть лидером и вести других). И вот этот лидер будет притягивать таких людей, примагничивать к себе и вести туда, куда пожелает. Без этого никуда. Вот у меня ценность есть. У Вас? Если нет- научим.

Но об этом в другой раз, подробней.

А я хочу поблагодарить всех своих учителей, чьими курсами обучающими “питался” до поры до времени, кто помог в итоге созреть и расцвести, и так сказать начать создавать нечто… нечто эдакое.

Систему, пройдя через которую человек станет сверхчеловеком! Ой, прямо Ницше какой-то. Да..стиль у меня специфический.

Ладно, систему.. пройдя через которую недочеловек станет человеком. Тьфу, тут тоже фашизм какой-то.

Пускай будет так, создаем систему- пройдя через которую, каждый получит то что желает, избавится от недостатков, научится очень ценным навыкам, благодаря которым всё будет хорошо и замечательно.

Ах да.. благодарности раздаю: Кириллу Лейциховичу, Всеволоду Татаринову, Александру Тележникову, Дмитрию Смакотину ( правда болтает он больше, чем делает, но всё равно респект), Азамату Ушанову, ну и пожалуй всё.. кого не учёл, прощевайте.

Отдельное гран мерси Николаю Латанскому за особо заразительный позитив.

В общем эти люди молодцы, и глядя на них думаешь, ё моё, пора действовать, хватит тут сидеть. А кто не успел, тот опоздал.

Подключайтесь к самым самым, то есть ко мне, и к моим коллегам, возможно и вы вскоре станете ими:-)

Ту-ду-ду ду.. это прозвучал звук трубы, надо же подудеть от радости, после написания таких слов.

С уважением, был рад что вы читали, жду комментариев и отзывов, Димитрий Геваль.

Маркетинг-план простыми словами.

Буквально вчера поступила просьба рассказать маркетинг-план Арго простыми словами, постараюсь это сделать, а возможные графики и диаграммы будут позже, так как ночью самолёт в Новосибирск на лидерский совет.

Да и тренировка в описании маркетинг-плана всегда полезна, как для привлечения новых консультантов, так и для объяснения любым заинтересованным, возможно то, что было не понятно одними словами, будет воспринято хорошо- другими.

Итак, у нас классический маркетинг-план, называемый ступенчатым планом с точкой отделения ( по-крайней мере, из всех классификаций, это название наиболее подходящим образом передаёт суть).

Как всегда и как у всех- маркетинг-план показывает, сколько денег будет выплачено консультанту в процентах от товарооборота, который создаёт вся его структура ( сеть). Для простоты- все расчёты ведутся в условных баллах ( PV).

Поэтому все проценты- которые вы сможете увидеть в официальном описании маркетинг-плана, это не % от каких-либо денег, а процент именно от PV ( то есть от объема закупок, который переведён уже именно в баллы).

В прайсе, естесственно, рядом с каждым товаром эти самые чудодейственные баллы указаны.

Таким образом, если где-то написано 10% от обьема, это 10% именно от баллового наполнения товара!!! И вы получаете на свой счёт именно баллы, и ничего иного. Это уже потом, после суммирования всех баллов в вашей ведомости в конце подводится сумма, черта, слово ИТОГО и конечные баллы умножаются на некий рублёвый коэффициент, и вот уже тогда можно говорить именно о деньгах.

Для примера, чтобы можно было судить о щедрости маркетинг-плана, возьмем условно 2000 PV ( это 35 т.р, плюс минус ( так как балловое наполнение у разных товаров разное)- и по некоей формуле ( смотрите официальный маркетинг план АРГО)- видим, что человек, сделавший в одной лицо данный обьем закупок, получает вознаграждение 20% ( то есть 20% от PV)- а это 400 баллов. Умножая на денежный коэффициент, будем иметь 4000 рублей. Однако, поскольку за 2000 баллов ещё полагается бизнес-премия, то конечная сумма составит примерно 7300. Поделите 7300 на 35000р ( а лучше возьмите прайс, посчитайте баллы тех товаров что купить желаете ), и в итоге получите % от реального денежного товарооборота, который вы получите как возврат.

Это просто элементарный пример, и в общем-то к МЛМ даже и не особо он относится, поскольку речь только об одном человеке.

Осталось сказать, что базовая оплата составляет 5% с пяти поколений директорских организаций, однако еще существует так называемый дополнительный процент вознаграждения.

Что это значит? А это значит, что практически, чем шире развита ваша сеть ( чем больше веток), тем больше процентов вы получаете с директорских организаций, плюс еще включается проникновение на бесконечное число поколений, как раз на число этого дополнительного процента.

Собственно, существует формула расчёта рейтинга, которая об этом же и говорит, чем шире и равномерней развита организация, тем больше рейтинг, и тем больше вознаграждение.

В целом же в сеть отдаётся до 63% стоимости товара, они распределяются ( основа- на 5 поколений), ну и конечно же еще поколений на н-цать, для тех, кто получает эти самые повышенные проценты.

Естесственно, существуют разные интересные тонкости и нюансы, для получения повышенного вознаграждения, однако об этих тонкостях умолчу на страницах блога.

Один из немногих маркетинг-планов, который со временем только улучшается, например, появился 13й бонус. Напоминает 13ую зарплату, каждый кто выполняет некоторые условия, получает средний 13й бонус.

Вот так- в двух словах о нашем маркетинг-плане, хотя пожалуй, статья будет в первую очередь интересна именно тем, кто уже знаком с млм, умеет считать, а также держит наш маркетинг план перед собой.

Вот кстати ссылка на него >>>

Спасибо за внимание! С уважением, Димитрий Геваль.

Репортаж с 14ти летия Арго в Красноярске ( фото и награды нашли героев)

В этом году, по интересному стечению обстоятельств, празднование годовщины компании Арго проходило в Красноярске.

Дело в том, что я 25 лет своей жизни прожил в маленьком городке Сосновоборск ( 30 км от Красноярска). И первые мои консультанты, а также мои вышестоящие наставники ( спонсоры)- из Красноярска.

По тому же стечению обстоятельств, все новые награждаемые лидеры от рейтинга 200 и выше, были либо из Красноярска, либо из нашей структуры.

Слов пожалуй не много будет в этом фотоотчёте, в основном пояснения к фото:-)

Итак, первый день- спартакиада Арго, 16е июля ( проходила в Бобровом Логу, это горнолыжный курорт и развлекательный центр европейского уровня)

В бобровом логу

Я на фоне склона и деревьев, передаю вам привет!

С Максимом Морозовым- бобровый лог

С Максимом Морозовым, выполнившем в этом году рейтинг 50 ( далее он также будет на сцене). Довольно неформальный товарищ, судя по чёрной одежде.

Аргонавты в бобровом логу- 14 лет

Тусовка аргонавтов перед сценой ( чего-то там говорили, разыгрывали лотереи, проводили конкурсы)

Аргонавты на старте

Традиционные в Арго беговые соревнования, аргонавты готовятся к старту.

Остальные фото уже с 17го июля, остальные фото из бобрового лога- под замком:-)

Сначала поздравляли производителей нашей продукции ( большинство из них на фото, директора и зам.директоров предприятий)

Производители Арго

Дальше пошло награждение новых лидеров-рейтингистов, это награждаются лидеры с рейтингом 50. Максим Морозов справа в чёрном ( это мой самый первый консультант в структуре)

Максим Морозов и лидеры с рейтингом 50

Максим Морозов говорит небольшую речь ( буквально пара предложений).

Максим Морозов получает рейтинг 50

Дальше уже автор репортажа, то есть я, собственной персоной на сцене.

Лидеры с рейтингом 200

Слева направо: президент РПО Арго А.Б. Красильников, Димитрий Геваль ( т о есть я), Николай Бахуринский ( наш спонсор и наставник), Алла Колмакова ( также из структуры Н.Бахуринского). Поэтому я и написал, что наш спонсор и наставник, поскольку все награждаемые рейтингом 200 и выше на этой сцене- из его структуры.

Лидеры с рейтингом 200

Та же тема, только в профиль.

Наталья Никитина- рейтинг 300

Единственная обладательница нового рейтинга 300 на 14ти летии Арго, Наталья Никитина- гордость моей структуры.

Как вы могли заметить, в наличии лидеры с зелеными шарфами, синими, и коралловыми ( красными). То есть, зеленый- рейтинг 50, синий рейтинг 200, коралловый- 300 и выше. Жёлтых с рейтингом 100 пропускаем-ибо наших среди них нет.

Димитрий Геваль среди топ-лидеров Арго

Я среди легендарных топ-лидеров, практически основателей Арго. Фрагмент сцены, поскольку все кто с рейтингом 200 и выше собрались, были вручены статуэтки уж очень похожие на оскар ( на самом деле- это человек, собирающийся взлетать).

Посмотрите сами на программу выступления, нам с Натальей пришлось выступить среди этих зубров и мастодонтов бизнеса, среди самых-самых топовых лидеров Арго, воистину непростая задача. Мы очень волновались.

Программа 14ти летия Арго

Мы под номером 5, я с бородой ( хотя реально был без неё), и конечно же обозвали Дмитрием ( частая история), моё имя Димитрий. Вы же простите мне немного занудства?:-)

Димитрий Геваль с мамой- у входа в Арго

Я с мамой у входа в выставочный центр “Сибирь” ( где проходила конференция)

Димитрий Геваль в самолете- новые вершины

Готовлюсь стартовать и набирать новые высоты. Конференция проходила под девизом “Набирай высоту”.

Всем благ, успехов, сибирского здоровья и душевного благополучия, тогда и материальное будет.

С уважением, ваш Димитрий Геваль, лидер Арго с рейтингом 200.

Когда появится видео с награждения и выступления- тогда выложу и тут также появится ссылка.

Все фото из этого репортажа в бОльшем размере и качестве смотрите по ссылке:http://picasaweb.google.com/Gevalsmeister/14?authkey=Gv1sRgCOTgy72KhPzhKQ#

Как уже и писал выше- фото из Бобрового Лога и многие другие ( больше 500 шт) под замком.

За фото отдельное спасибо- выдающемуся фотографу Константину Штуцеру ( его сайт retrostudio.ru), также часть фото c 14ти летия Арго на в личной фотогалерее

Менеджеры и консультанты в Арго

Жил да был сетевой маркетинг. И были дистрибьютеры, те кто дистрибьюрируют или по-русски говоря, распространяют товары. Ведь сетевой маркетинг это всего лишь система распространения товаров, он безличен. От каждой конкретной компании зависело то, как люди будут воспринимать фразу “сетевой маркетинг”. Итак, вначале это были дистрибьюторы. (Как видите, иногда я пишу дистрибьютОры, иногда дистрибьютЕры, поскольку слово это такое..).RA Grani

Итак, дистрибьютеры дистрибьютерами, а сразу возникает вопрос- а как же система сетевого маркетинга? Кто же тогда тот дистрибьютер, который набрал себе таких же некоторое количество? Ведь он в этом случае скорей управляющий своей команды, и продавать (или дистрибьюировать) ему просто некогда..

Несомненно, такой человек в прошлом должен был быть хорошим продавцом, чтобы если не научить своих подопечных, но хотя бы “разрулить” или обьяснить определенные ситуации, обязательно возникающие в любом коллективе. Организатор- вот кто он.

Однако, многие по старинке называли их просто: дистрибьютеры, да и ладно. Так и у нас было в Арго.

Хотя у нас конечно, всегда была некоторая свобода, и называться можно было кем угодно. Свобода эта привела далее к определенным выводам.

Отчасти, по-причине существования негативно настроенных людей к разного рода обманщикам или некорректно поведшим себя людям, на термин “сетевой маркетинг” пала Тень. И чтобы уйти от таких ассоциаций, некоторые придумали называться “менеджерами”. И не просто менеджерами, а менеджерами “структурного бизнеса”, противопоставляя его таким образом сетевому маркетингу. Я в свое время был свидетелем такого холивара, или по-русски говоря “священной войны”.

Несколько раз задавал спонсорам (или Наставникам по-новому) вопросы: а что же таки у нас? Ведь мы по-прежнему продаем товары, и никак не можем быть “структурным” бизнесом, где декларируется в основном потребление, умение создавать структуры, и о продаже как-то слабо говорится..

И тут возникло воспоминание о дистрибьютерах. И понял я, что в единстве противоположностей -сила!

И словосочетание Консультант Арго— также вспомнилось мне. И картина стала ясна.

Предположим, хочет человек зарабатывать деньги, а также иметь некоторую самореализацию и развитие. Он продает тем или иным образом наши товары, делая людям добро, и себе конечно же- зарабатывая на этом. Чем выше квалификация и профессиональные качества этого человека как продавца и КОНСУЛЬТАНТА  тем больше он может продать товаров. И наступает предел. Предел работоспособности, предел интереса к своей работе.. предел сил, да и много других пределов.

Наступает время принципиально повышать свою квалификацию, переходить в более высокий ранг- это как раз менеджер (управляющий), и консультант (но скорей не консультант Арго (ибо звучит безлично),  а консультант тех в Арго, кто пошел за ним).

Возможно наступает время передать часть своих прошлых “торговых” обязанностей. Ведь некоторые директора магазинов начинали с обычных продавцов.

Задача менеджеров- в благополучии дистрибьютеров (продавцов), в благополучии консультантов Арго, и что еще более важно- в том, что они также становились рано или поздно менеджерами.  Вот тут и встает все на свои места.

А со структурным бизнесом ничего не получилось у новоявленных менеджеров как раз по той причине, что не побыли они дистрибьюторами, не стали профессионалами торговли (а это целое искусство на Востоке, и это отнюдь не искусство просто продать товар по наиболее выгодной цене). И как можно не будучи профессионалом создать торговую сеть? Ведь деньги мы получаем именно за создание торговой сети, и за ее товарооборот, естественно.

Станьте хорошими продавцами, тогда будете и менеджерами, если конечно есть желание, возможности и способности.

Ведь тут еще есть очень тонкий и важный момент: даже самый хороший продавец не обязательно станет (захочет стать) менеджером. Возможно его устраивает такое положение, тогда наша забота сделать так, чтобы он максимально долго работал и все же имел какое-то развитие и разнообразие, в рамках желаемого им. Ведь мы не можем навязать лейтенанту желание быть генералом.

И у нас в Арго находят себе место разные люди: это консультанты (удаленные продавцы, консультирующие по телефону и рассказывающие как купить тот или иной товар, получая при этом %), это работники прямой продажи (продающие товар и лично, или только лично), это разнообразные лоточники. Это владельцы торговых точек. Можно тут еще наверное придумать несколько вариантов, важно помнить одно, что все эти люди, пользуясь преимуществами сетевого маркетинга (маркетинг-план или план выплат)- получают дополнительные плюсы-выгоды от продажи.. Впрочем, об этом как-нибудь в другой раз.

P.S. Крайне редко появляются люди- уже готовые менеджеры, примерно один человек на 10 000, это исключение из правил, еще раз подтверждающее правило. Мало у кого есть врожденные способности,и появление таких людей еще раз доказывает то, что любое дело получается только тогда- когда есть для этого причины и предпосылки.

Спасибо за внимание, с уважением, лидер компании Арго- Димитрий Геваль.

Что будет- если я умру?

Вчера занятная была поднята тема, даже скорей вопрос. У меня в гостях была консультантка из моей структуры, надо было провести некий психологический процесс ( символическое моделирование), да и заодно поговорить о возможностях ускоренного производства сайтов.Visual Cage

И вот она сказала ( или задала вопрос?)- что будет со всеми нами, если ты умрешь?

Суть тут в следующем: сейчас у меня сеть консультантов с большим количеством сайтов, 95% из которых либо я лично устанавливал, либо держу на своем хостинге, некоторую часть этих сайтов в случае неполадок поддерживаю и ремонтирую сам, и нередко занимаюсь раскруткой сайтов или советами по их раскрутке.

Действительно, а что будет? Впрочем, вопрос с определенной подоплёкой, умирать я конечно не собираюсь, но смерть или уход, или переход в иное состояние, тут звучит даже в том смысле.. что слишком большая зависимость от одного человека. Все пароли, доступы и т.д-хранятся в одном месте.

Так что задумался я над этим, думаю над распределенным хранением данных, подробными инструкциями на будущее, да и учиться надо людям лучше.. Собственно вчерашняя консультантка об этом сама мне и сказала, что надо научиться всему с нуля.

Правда не все могут разобраться в сайто-строении, но для таких существует другая простая система, как делать сайты- зная лишь основы. Ответ прост, но об этом пожалуй в других статьях.

И вы, читатель, если вдруг вы сетевик, или просто компьютерщик, делающий сайты для себя ( как-то зарабатываете и прочее), или просто бизнесмен- подумайте, что будет со всем этим, если вы вдруг «исчезнете» тем или иным образом?

Сетевой бизнес он конечно проще в этом плане, но только в том случае, если изначально вы все правильно организовали. Подумайте об этом.

То, что применяю из Арго- отвечая на вопросы.

Не так уж и редко меня спрашивают ( потенциальные консультанты), а также только вновь вступившие на наш легкий-тернистый путь. Спрашивают, а что я сам применяю, и что рекомендую? Часто как-то отмахивался от этого вопроса, отвечая, да мол, добра много всякого, почти всё.. Некоторые после таких ответов впадали в уныние, и куда-то исчезали.Биомицин

А вчера услышал как одна из специалисток в сфере нашего бизнеса рассказывает том, что наш бизнес это не сколько привлечение новых людей, сколько грамотный рассказ о том, чем ты занимаешься ( продажа и потребление товаров)- ( уф, дурацкое слово- потребление, не нравится оно мне очень), и от этого многое зависит.

Проанализировав сказанное, пришёл к выводу, что правильно сказала Е.Б (инициалы этой самой специалистки, которая честно говоря не нравится мне, несмотря на то, что достигла успеха, поэтому и инициалами ее упоминаю). За это ей и благодарность.

Итак, приступим-с.

Первое, с чего я начал в своё время, года 4 назад- это фильтр “Арго”. пожалуй даже самое главное и основное, поскольку без чистой воды и ни туды, и ни сюды. Человек состоит на 80% из воды, и если пить только воду ( без кофе, чая и прочих напитков), то через 2–3 месяца происходит излечение от 80% всех болезней..

А дальше уже без рекламы, обычное перечисление:

Полимедэл, Литовит, Литовит-М, литовит-С, нутрикон, нутрикаша, мультикопмлекс (Nutricare),  несколько видов бадов AD Medicine ( Ментал, Кардио,), шунгитовый коврик, шунгитовая накладка на телефон Магралит-Т, Ляпко ( коврик большой, универсальный валик, аппликатор малыш), массажеры фараоны, Флорента ( пихтовая настойка), растительное масло– Богатырское и Молодильное по отдельности, эм- курунга, несколько видов лептинов от апифарм, рейши-кан, экстракт корня лопуха, эплир с маслом облепихи, вот пожалуй почти всё, что обнаружил у себя на кухне или в комнате. Ах да, еще Дюны есть, стиральная машинка ( но пользуюсь крайне редко), а также Дюна-Т, аппарат световой фототерапии, однако подарил в пользование более болезным личностям, поскольку нынче не зима.

Получается, если приглядеться, чуть ли не пол-ассортимента Арго испробовано, вышеописанное же применяется чаще, некоторые вещи постоянно.

Пожалуй надо будет сфотографироваться даже для рекламы, в окружении наших средств, приборов и препаратов:-)

Спасибо за внимание, будут вопросы- пишите всегда.

Опыт с замороженной водой из шунгитового фильтра

Случайно заморозилась бутылка с водой, за окном стояла в специальном холодильнике. Получился интересный эффект, внутри образовался “еж”, иголки равномерно направлены в разные стороны.Типы пластиковых окон

Фильтр Арго с шунгитово-цеолитовым картриджем. Попробуйте заморозить обычную воду в пластиковой бутылке, и сравните

Вода после шунгитаЧтобы посмотреть картинку в максимальном размере, нажмите на изображение лупы в правом нижнем углу.

Семинар от бизнес-леди Арго

Иногда бываю на полезных мероприятиях.  Редко, только если действительно считаю, что это полезно. А позавчера меня пригласила на семинар  в главный офис Арго в Москве– сама бизнес-леди Арго, автоледи России-2008, и просто красивая умная женщина– Галина Масакова. Галина в Арго с самого основания, уже 13й год!

Я не преминул сделать несколько фото, некоторые из них и помещаю

Отзывы хорошие, говорю большое спасибо, думаю некоторые из материалов бизнес-семинара обязательно использую в своей обучающей рассылки и в материалах сайта. Век живи- век учись!

На первом фото Димитрий Геваль собственной персоной ( то есть я), на втором фото моя консультантка Наталья Силантьева, в белом костюме– Галина Масакова. На третьем фото- Галина в “процессе”

У флага АргоНаталья Силантьева и Галина Масакова

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Галина Масакова

 

 

 

 

 

 

Были рассказаны основополагающие вещи: о работе в команде, о том, как полезно делиться отзывами по применению продукции, о важности позитивного настроения и о том, как “открывать закрытые двери”. Несмотря на 20–ти градусный мороз зал был полон