Архив рубрики: Сетевой маркетинг

Спамеры в сетевом маркетинге, три касания, и методы работы.

Около месяца назад я зарегистрировался в социальных сетях для сетевиков, прошло некоторое время и началось:-)

Постоянные добавления в Скайп, и тут же сообщения с приглашениями в очередную супер мега сеть, с супер мега возможностью, что-то наподобие: “Успевай сейчас, и миллионы в кармане”. Пожалуй, все вы видели множество таких предложений.

Удивляет одно, почему люди думают, что написав незнакомому человеку, ничего не рассказав о себе, не спросив, чем я интересуюсь, начинают сразу же “спамить”, иначе это не назвать. Кстати, что интересно, когда я пару раз написал вопрос: “А вам спамить не надоело?”, эти горе-бизнесмены отвечают: “это не спам, а всего лишь предложение поучаствовать в новом бизнес-проекте”, или бизнес-предложение.

Представьте бизнесмена, который ходит по улице, и предлагает всем подряд заняться бизнесом.. Нормально так?

В наш век информационного перегруза, кстати, и обычная реклама, и какие-либо предложения в лоб чаще всего вызывают ощущение назойливой мухи, не более того.

В западном маркетинге, да и в российском тоже ( маркетинг это как искусство рекламы и изучения спроса, не путать с сетевым маркетингом), давно уже сложилось понятие, что необходимы как минимум “3 касания”, чтобы вообще был смысл начинать разговор, и был шанс что-либо продать.

Проще говоря, чтобы найти целевую аудиторию, которая может заинтересоваться вашим предложением, необходимо как минимум 3 письма ( 3 контакта, 3 касания), до этого шансы примерно 0,0001%, что человек как-то отреагирует.

Касания

То есть, сначала вы чётко должны понимать, для кого ваше предложение?

Выделить целевую группу для начала у себя в голове. Например, вопрос на засыпку, как вы думаете ( только честно), предложение вступить в какой-то новомодный интернет-проект интересно ли состоявшемуся топ-лидеру сетевой компании, имеющему за собой команду, имеющему ответственность, создающему систему обучения для своих людей, имеющему перспективы наконец, куда-то идти и куда-то смотреть, на какие-то ссылки, где зачастую совершенно непрезентабельные вещи пишут, не говоря уж о кривых сайтах ( недавно было и такое). К слову сказать,  у меня опыт создания и раскрутки сайтов более 6 лет. Поэтому смешно, честное слово, когда пишут предложение, мол хотите, чтобы про ваш бизнес было на первых страницах 66х поисковиков написано, да ещё и бесплатно?

Во-первых, поисковиков всего 2 основных, во-вторых, займемся арифметикой ( всего 10 мест на первой странице по тому или иному слову,и сколько таких чудо или горе-сетевиков), а в третьих- покажите хотя бы одного, кто по запросу сетевой маркетинг смог хотя бы за полгода попасть бесплатно в первую 10ку поисковиков?

В общем, господа, это же просто непрофессионально, и не лучшим образом о вас говорит. Учиться надо!

Создавать  ценность для людей, тренировать лидерские качества, учиться общению, иначе чем вы отличаетесь от тысячи других, кто за вами пойдет? И главное зачем? Смотрю вот на эту толпу, орущих- иди сюда, иди ко мне, в новый интернет проект, и ничего кроме недоумения, и печали за этих торопыжек, купившихся на чьи-то обещания халявы, не возникает..

И немного всё же, про три касания, о которых говорил выше.
Это значит, что прежде чем предлагать что-то, логично сначала дать человеку какую-то бесплатную, полезную для него информацию ( 1е касание).

Потом вероятно, стоит рассказать о себе, или поинтересоваться человеком, вызвать какие-то эмоции, возможно чтобы задать вопросы. ( 2е касание).

Стоит описать проблему, и показать себя экспертом в каком-либо вопросе ( и не просто показать, а быть им). И уже после этого 3го касания, возможно имеет смысл выкатывать своё предложение. Причём, хочу заметить, что между каждым касанием должен быть срок минимум 3-4 дня,а оптимально неделя.

Сложно? Да, зато профессионально, и недовольных, поверьте мне, почти не будет, либо вы про них просто не узнаете. Иначе просто выгорание ваше быстро наступит, когда тысячу раз эмоционально позвав людей за собой, и получив отказ, вы получаете огорчение и негатив полностью на всю эту ситуацию..

Если такого еще не было с вами, подождите немножко:-) Всё ещё впереди, если конечно будете продолжать вот такую экскаваторную методику работы, путём перелопачивания всех и вся.

Вот такие самые простые и минимальные основы маркетинга и нормального поведения в сети, задумайтесь пожалуйста! Давайте делать всё профессионально.

Вспомните, русская народная пословица- поспешишь, людей насмешишь.

С уважением, Димитрий Геваль,

( лидер компании Арго, рейтинг 200). На странице “О проекте” написано чуть подробнее обо мне.

Моя официальная страница на сайте Арго

Пока что самое интересное и важное на этом сайте:

“Как все начиналось. Раскрывая секреты”

“Маленькая книжка-малышка консультанта Арго”

“Мои цели. Для чего, куда, зачем”

Ссылки даны сугубо для того, чтобы вы, уважаемые спамеры, могли прочитать и понять, являюсь ли я вашей целевой аудиторией. Да и может для дальнейшего осознания и эффективности вашей работы. После очередного супер-приглашения, я просто взял и написал эту статью, и теперь всем кто меня куда-либо приглашает, просто даю эту ссылку.

Помощь в сетевом маркетинге. От кого и какая?

Иногда мне и моим консультантам пишут со странными, на мой взгляд, просьбами или вопросами. И пускай эта статья будет своего рода шпаргалкой, отвечающей сразу на все нижеописанные вопросы.

Итак, люди задают вопрос: «А помогаем ли мы с интернет-магазинами или сайтами?».

Подписался человек в Арго ( НЕ В НАШУ СТРУКТУРУ!!!), и очень заманчивым ему показалось мысль «работать в интернете».

Сидишь значит, а звонки поступают, и оно как-то так само и работает.

Во-первых, это серьёзный бизнес, и для того, чтобы получить в нем определенный успех ( а следовательно и деньги), нужно затратить время, силы, умственные ресурсы.

И вы знаете, не зря говорят, что каждый получает столько денег, сколько он стоит. То есть, насколько общество оценивает человека, столько ему и «отсыпет» это же самое общество- пресловутых бумажек.халява в интернете?

Поэтому, думать, что легкая или простая работа может принести легкие и большие деньги, не совсем правильно. Может быть, с виду это и легкая работа, может быть и человек делает ее легко, но знаете ли вы что за этим стоит, какая подготовка и какая интеллектуальная база?

Вот такая присказка для тех, кто думает, что всё очень легко. Достаточно сделать интернет-магазин и всё будет замечательно.

Вот если вы читаете эти строки, и при этом являетесь уже консультантом Арго и при этом находитесь НЕ в нашей структуре, то подумайте сами о том, о чём вы просите?

Вы просите о том, что мы уделили вам время, рассказали какие-то «секреты», которые давно уже обильно описаны в интернете,

вы хотите попросить совета, как открыть интернет-магазин или сайт.

А лично я не вижу никакого смысла в единовременной какой-то консультации, по сути дела это будет значить то, что я потрачу своё время, расскажу вам о чём-то, и самое интересное- смысла никакого в этом не будет.

Я лучше вместо этого отвечу на постоянные вопросы тех или иных моих консультантов, с кем я работаю уже не первый год!

Причина очень проста: если вы все же считаете, что важна информированность вашего наставника, то подумайте о том, а насколько важна его моральная и личная поддержка? Насколько важен ваш постоянный контакт и возможность взаимодействия?

Вы узнаете от меня какую-то информацию, а дальше что? Сказал А, но не сказал Б?

Многие пишут и говорят: вот, нас подписали в Арго, а потом мы поняли, что тут можно заработать, хотим делать это с помощью интернета, но вот человек, который нас «подписал», совершенно ничего про интернет не знает и не разбирается.

Что тут можно сказать?Есть вопросы по сетевому маркетингу?

Надо быть внимательней, и думать лучше перед тем, как ставите где-то свою подпись. И всегда смотреть немного дальше, в перспективу. Я вижу проблему несколько в другом.

Ведь важна именно моральная поддержка наставника, например, те мои вышестоящие, кто оказал мне и моей структуре наибольшую помощь, и в очень тяжелые моменты поддержал, абсолютно ничего не понимают в интернет-бизнесе и в каких-либо технологиях!

Кроме того, я снова вас адресую к своей старой статье- о том, как всё начиналось.

И еще раз напоминаю: вся информация про интернет-технологии содержится в интернете! А вот сможете ли вы их применить или нет, будет зависеть только от вас, от ваших способностей договариваться с людьми, налаживать контакты, оказываться в нужное время в нужном месте.

Всему этому можно научиться.

Если от вашего наставника- очень хорошо, обратитесь к нему за наукой, и работайте!

Если вы это всё уже имеете- действуйте.

Если же наставник по какой-то причине не может вас ничему научить, и вы не способны это сделать сами, то что касается меня, я повторю еще раз:

Моя помощь людям ( если это не люди, в успехе которых я заинтересован конкретно) заключается только в информации с моих сайтов, и возможно в моих рассылках.

Парадокс в том, как это всё действует.

Я уже проверял, если я даю мою информацию ( со страниц моих же сайтов)- для моих консультантов, и добавляю лично одно два слова, то почему-то это работает как правило в СТО раз более эффективно, чем если бы это всё прочел посторонний человек.

Причина проста. Это я делаю для них, и они это знают. Я им говорю об этом, они просят меня дать им ту или иную информацию, я это делаю. И это воспринимается соответствующим образом.

Делайте это тоже со своими наставниками, и вся ценная информация, которая исходит от них, будет вами цениться более, чем если бы вы ее прочитали просто в какой-то книге.

Если конечно- эта информация у них есть.

Спасибо Жанне, она побудила меня именно сегодня написать эту статью ( Вот её слова на эту тему).

Кстати, если у вас есть какие-то вопросы по вышесказанному, что возможно я не очень четко разъяснил, задавайте- я обязательно отвечу. И вам скажут спасибо и мои консультанты, и я, за вдохновение и побуждение к действию, в том числе.

Пусть и у вас будет все также хорошо- как и у нас!

Вот такой он, сетевой маркетинг!

С уважением, Димитрий Геваль.

Менеджеры и консультанты в Арго

Жил да был сетевой маркетинг. И были дистрибьютеры, те кто дистрибьюрируют или по-русски говоря, распространяют товары. Ведь сетевой маркетинг это всего лишь система распространения товаров, он безличен. От каждой конкретной компании зависело то, как люди будут воспринимать фразу “сетевой маркетинг”. Итак, вначале это были дистрибьюторы. (Как видите, иногда я пишу дистрибьютОры, иногда дистрибьютЕры, поскольку слово это такое..).RA Grani

Итак, дистрибьютеры дистрибьютерами, а сразу возникает вопрос- а как же система сетевого маркетинга? Кто же тогда тот дистрибьютер, который набрал себе таких же некоторое количество? Ведь он в этом случае скорей управляющий своей команды, и продавать (или дистрибьюировать) ему просто некогда..

Несомненно, такой человек в прошлом должен был быть хорошим продавцом, чтобы если не научить своих подопечных, но хотя бы “разрулить” или обьяснить определенные ситуации, обязательно возникающие в любом коллективе. Организатор- вот кто он.

Однако, многие по старинке называли их просто: дистрибьютеры, да и ладно. Так и у нас было в Арго.

Хотя у нас конечно, всегда была некоторая свобода, и называться можно было кем угодно. Свобода эта привела далее к определенным выводам.

Отчасти, по-причине существования негативно настроенных людей к разного рода обманщикам или некорректно поведшим себя людям, на термин “сетевой маркетинг” пала Тень. И чтобы уйти от таких ассоциаций, некоторые придумали называться “менеджерами”. И не просто менеджерами, а менеджерами “структурного бизнеса”, противопоставляя его таким образом сетевому маркетингу. Я в свое время был свидетелем такого холивара, или по-русски говоря “священной войны”.

Несколько раз задавал спонсорам (или Наставникам по-новому) вопросы: а что же таки у нас? Ведь мы по-прежнему продаем товары, и никак не можем быть “структурным” бизнесом, где декларируется в основном потребление, умение создавать структуры, и о продаже как-то слабо говорится..

И тут возникло воспоминание о дистрибьютерах. И понял я, что в единстве противоположностей -сила!

И словосочетание Консультант Арго— также вспомнилось мне. И картина стала ясна.

Предположим, хочет человек зарабатывать деньги, а также иметь некоторую самореализацию и развитие. Он продает тем или иным образом наши товары, делая людям добро, и себе конечно же- зарабатывая на этом. Чем выше квалификация и профессиональные качества этого человека как продавца и КОНСУЛЬТАНТА  тем больше он может продать товаров. И наступает предел. Предел работоспособности, предел интереса к своей работе.. предел сил, да и много других пределов.

Наступает время принципиально повышать свою квалификацию, переходить в более высокий ранг- это как раз менеджер (управляющий), и консультант (но скорей не консультант Арго (ибо звучит безлично),  а консультант тех в Арго, кто пошел за ним).

Возможно наступает время передать часть своих прошлых “торговых” обязанностей. Ведь некоторые директора магазинов начинали с обычных продавцов.

Задача менеджеров- в благополучии дистрибьютеров (продавцов), в благополучии консультантов Арго, и что еще более важно- в том, что они также становились рано или поздно менеджерами.  Вот тут и встает все на свои места.

А со структурным бизнесом ничего не получилось у новоявленных менеджеров как раз по той причине, что не побыли они дистрибьюторами, не стали профессионалами торговли (а это целое искусство на Востоке, и это отнюдь не искусство просто продать товар по наиболее выгодной цене). И как можно не будучи профессионалом создать торговую сеть? Ведь деньги мы получаем именно за создание торговой сети, и за ее товарооборот, естественно.

Станьте хорошими продавцами, тогда будете и менеджерами, если конечно есть желание, возможности и способности.

Ведь тут еще есть очень тонкий и важный момент: даже самый хороший продавец не обязательно станет (захочет стать) менеджером. Возможно его устраивает такое положение, тогда наша забота сделать так, чтобы он максимально долго работал и все же имел какое-то развитие и разнообразие, в рамках желаемого им. Ведь мы не можем навязать лейтенанту желание быть генералом.

И у нас в Арго находят себе место разные люди: это консультанты (удаленные продавцы, консультирующие по телефону и рассказывающие как купить тот или иной товар, получая при этом %), это работники прямой продажи (продающие товар и лично, или только лично), это разнообразные лоточники. Это владельцы торговых точек. Можно тут еще наверное придумать несколько вариантов, важно помнить одно, что все эти люди, пользуясь преимуществами сетевого маркетинга (маркетинг-план или план выплат)- получают дополнительные плюсы-выгоды от продажи.. Впрочем, об этом как-нибудь в другой раз.

P.S. Крайне редко появляются люди- уже готовые менеджеры, примерно один человек на 10 000, это исключение из правил, еще раз подтверждающее правило. Мало у кого есть врожденные способности,и появление таких людей еще раз доказывает то, что любое дело получается только тогда- когда есть для этого причины и предпосылки.

Спасибо за внимание, с уважением, лидер компании Арго- Димитрий Геваль.

Самые богатые люди в MLM торгуют вином.

Сегодня наткнулся на интересный рейтинг, 500 самых высокооплачиваемых дистрибьюторов-сетевиков. Рейтинг естесственно западный, цифры дохода- от 45,000 $ до 700.000$ на самой верхней ступеньке пирамиды. Но поразило меня другое. Компания MonAvie, чьи дистрибьюторы занимают 1е место в этом рейтинге ( и еще много-много мест)- занимаются продажей ВИНА!!! Вино конечно, судя по легенде на их сайте супер целебное ( антиоксидант), делается из какой-то ягоды, растущей только в Амазонке, компания представлена во многих странах ( кроме России и Европы), и существует всего навсего 4 года! Можно объяснить наличие в рейтинге старичка Амвэй ( 2е место), и много-много еще мест, ведь скоро ей пойдёт 6й десяток, немного удивил Гербалайф, также занимающий высокие позиции ( ведь много было слов о смерти его, а жив оказывается, курилка, и неплохо жив, судя по рейтингам).Достоинства и недостатки домов из простого и оцилиндрованного бревна и профилированного бруса

Пожалуй, вот это удивление.. Что касается остальных компаний, конечно, есть те, кто занимается совершенно невнятной деятельностью, но в целом, все довольно предсказуемо. Да, посмотрите сами, вот ссылка на рейтинг ( там же имеются ссылки на компании): http://www.businessforhome.org/mlm-500-top-earners/

Так что, часто компании крайне малоизвестные оказываются на высоте… вопрос конечно еще в том, как это получилось. Ни разу не встречал в рунете слов про эту компанию ( MonAvie),  и парадоксален род их деятельности, и такие результаты. Когда посмотрел на один из сайтов, где ведётся речь о продаже телекоммуникаций, тоже странные мысли появились, ну неужели даже там, на просвещённом Западе- клюют на такое…хм.., в эпоху бесплатного скайпа.

Век живи, век учись. Видимо надо учить язык, и перенимать науку. К слову сказать, топ-лидеры из Арго, вероятно тоже могли бы оказаться в этом списке, но учёта по России никто не ведёт, да и деньги считать в чужих карманах – воздержусь. Так, всего лишь мысли.

Сетевой маркетинг- объясняю популярно.

Как и многие авторы, говорящие о сетевом маркетинге, считаю необходимым дать своё определение. Это не сколько дань моде, сколько желание показать преимущества сетевого маркетинга, а также НЕОБХОДИМОСТЬ внедрения его в нашу повседневную жизнь.Дома из облицовочного кирпича

Кроме того, я человек-практик, предпочитаю выкидывать лишнюю бесполезную информацию, оставлять только необходимый полезный минимум. Любые сложные вещи– можно объяснить простыми словами. Если у кого-то это не получается, то либо объяснение не верное, либо человек не владеет темой.

Внимание! Всё ниженаписанное предполагает, что вы или работаете в компании сетевого маркетинга, или рассматриваете такую возможность ( то есть примеряете на себя костюм сетевика). То есть не просто рассуждения- а полезная практическая информация именно для Вас.

Классическое определение слова “маркетинг”–  искусство и наука правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании.

Проще говоря, маркетинг это не просто определить, что продавать, кому продавать, как продавать, где продавать, но и что важно, порадовать при этом покупателя, чтобы он получил удовлетворение от покупки.

А что же такое– сетевой маркетинг? Тоже самое, только добавляется “сеть”, построенная как из продавцов, менеджеров, так и из покупателей. При этом, и сам продавец, является покупателем и потребителем, сам у себя. Для чего это нужно? Рассмотрим далее. А пока что поясню, что сетевой маркетинг был создан для того, чтобы уменьшить или уничтожить издержки на традиционную рекламу ( являющуюся как правило неэффективной и часто лживой), а также для того, чтобы многократно увеличить удовлетворение покупателя и продавца не только от процесса покупки-продажи, но и от действий и этапов, совершаемых ДО и ПОСЛЕ.

Схема сетевого маркетинга

Вот эти три важнейших составляющих.

1) Саморазвитие– от него любой нормальный человек получает удовлетворение. Чувствует себя более цельным и законченным, ведь саморазвитие часто заключается не сколько в нарабатывании новых навыков, сколько в избавлении от старых проблем и барьеров, мешающих жить.

2) Удовлетворение от применения своих сил, навыков и способностей. Повышение самооценки. В сетевом маркетинге– вы сами строите свою “фирму” внутри компании, целиком получаете свою прибыль, в зависимости от вложенных усилий. И поэтому адекватно оцениваете себя и свои заслуги.

3) Процесс общения, обретение новых полезных “настоящих” контактов. Выбор за вами, с кем общаться, с кем нет.  С кем иметь дело, с кем не иметь.

И самое главное, в вашей организации- вы директор и начальник, основатель и владелец  ( если можно так выразиться). Конечно и  у вас есть свой начальник ( вышестоящий спонсор). Некоторые врут, что мол у нас нет начальников, будильников и понедельников. Можно работать и так, только тогда эффективность работы будет в 50 раз меньше.

Итак, за счёт чего получается прибыль при построении вашей организации продавцов, менеджеров, покупателей? Та часть прибыли, которую традиционная фирма тратит на рекламу ( телереклама, щитовая, газетная и так далее)– возвращается обратно в сеть, и перераспределяется согласно компенсационного плана вознаграждений. Также уменьшаются некоторые другие издержки, и возвращаются также в сеть.

Компенсационный план-вознаграждений ( в просторечии маркетинг-план)- это документ, показывающий КТО и СКОЛЬКО денег получит, за те или иные действия по построению товарооборота. Чем больший % от товарооборота получает человек, в конечном счете, тем больше компания ценит своего дистрибьютора или консультанта. Чем более прозрачен и открыт маркетинг-план, тем честней компания, и тем больше возможностей для построения своего бизнеса. Ведь согласитесь, когда вы приходите устраиваться на работу в обычную компанию, и спрашиваете сколько денег  и за что получите, вы ожидаете услышать четкий ответ. Если ответ нечеткий– вы либо уходите, либо остаётесь работать вполсилы ( если вас это устраивает по разным причинам, например опыт надо нарабатывать или боитесь что не найдете другой работы)

Вот и подумайте, кстати, почему в некоторых компаниях очень сложно разобраться в маркетинг-плане.

Итак, с одной стороны, заключив контракт или подписав соглашение  с компанией, вы получаете точку отсчёта, и от вас зависит– каков будет эффективный объем вашей организации. Чем больше, тем больше вы получите вознаграждение. Однако, если в традиционной компании огромные вложения были сделаны владельцем компании, он расписал все действия, где сидеть, стоять, работать, что делать можно, что нельзя и за это назначил четкую зар.плату, то у нас все иначе.

Либо вы начинаете “изобретать” велосипед, думая, как привлечь людей, организовать сбыт, можно учиться по книгам, по курсам, в общем пробовать строить свой бизнес с нуля. Либо, можно обратиться к “начальнику”, то есть спонсору- за помощью, для обучения и указания нужного направления в развитии.

Посмотрите, какие сильные отличия тут уже проявляются в плане морали и этики. В обычном бизнесе, ваш начальник не заинтересован в вашем росте и продвижении, ему выгодно научить вас исполнять только необходимые действия ( конечно лично он скорей всего учить не будет), чтобы сидели в своей нише и не высовывались. Выполняли функцию “робота”, послушного винтика в меганизме фирмы, машины для зарабатывания денег.

В нашем сетевом бизнесе, начальник напрямую заинтересован  в успехе своего “подчиненного”, хотя это и формальные названия начальник-подчинённый, но если все идеально, рекомендую в начале вашей деятельности в сетевом маркетинге придерживаться такой схемы.

И еще важнейший полезный аспект: Объективность. При работе на продажах в обычной фирме вы продаёте как правило тот товар, с которым незнакомы, за редким исключением. Либо знакомы, не не попробовали его на себе, и по-большому счёту не можете с чистой совестью предлагать его другим. Либо нужно быть очень хорошим актёром. Или подключать рекламу ( о чём говорили выше). Реклама это дополнительные ресурсы, не только денежные, но и материальные.

Реклама очень сильно надоела всем людям, информационный поток настолько стал велик, что многие стали просто отмахиваться от любых предложений. И что в итоге? По-хорошему, человек либо сам ищет, что ему нужно, либо срабатывает самое простое, бесхитростное, человеческое предложение ( от друзей, знакомых, либо людей из одного круга интересов). Так что, почувствуйте экологичность  мысли при работе в сетевом маркетинге. Чем проще механизм- тем он сильней и надёжней.

Не скрою, я не считаю сетевой бизнес и сетевой маркетинг панацеей, единственно правильным видом бизнеса. Однако посмотрим по сторонам, те линейные компании, которые всячески отрицают нашу индустрию, сами прибегают последнее время очень часто к элементам сетевого маркетинга. Это сеть салонов “Связной”, сеть супермаркетов “Перекресток”, “Эльдорадо”, система “Малина” со своей накопительной картой, и многие-многие другие. На мой взгляд, хорошая пища для размышления.

 

 Ценообразование в сетевом маркетингеА вот схема ценообразования: слева обычная компания, справа компания сетевого маркетинга. Оптовый выигрыш распределяется между участниками сетевой компании. Вот и думайте: либо себе в карман, либо в карман владельцу неизвестно какой компании. Конечно, есть и свои минусы– в такой схеме, вернее в том, что она порождает. Про это в других моих публикациях.

 

В завершение статьи, цитата из моей авторской рассылки:

Если Вы еще не знаете- то знайте, получая клубную карту той же  «Малины», вам при покупках в сети магазинов начисляются баллы, которые в будущем  можно обменять на услуги или товары из каталога ( можете сами посмотреть на сайте www.malina.ru ).  В том же «Связном» это только товары в самой сети салонов связи, и не более того!
Отличия системы компании  Арго от вышеозначенных систем  таковы:
1) Получая баллы ( % ) за сделанные покупки, вы получаете реальные деньги!
2)  Баллы (%) складывается не только из ваших покупок, но и от покупок привлеченных людей. То есть действует реферальная система, либо по-простому: рекомендательная система, принятая в любой компании сетевого маркетинга, и в немалом числе корпораций ( Coca-Cola, Xerox,  Мегафон, МТС, Билайн, практически все хостинг-провайдеры, и многие, многие другие.
 Это к вопросу о том, что сетевой маркетинг как явление  ругают с экранов ТВ и в газетах , а сами используют его на всю катушку.  Как говорится: а Васька слушает, да ест!

Рассылка- дискуссионный лист

Как и обещал в анонсе, открываю рассылку. Она необычна, это не просто повествование, а дискуссионный лист. Каждый сможет отвечать на выпуск, и эту дискуссию смогут увидеть все. Естесственно, есть свои правила, о них Вы узнаете при подписке. Добро пожаловать!

 

 

Рассылка и дискуссионный лист 
Сетевой бизнес. Грани. Раскрывая секреты.
Подписаться письмом